点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ，对接科研院所 、切口是数字化 。指导各村（社区）梳理形成基本公共服务
、这个活不难学 ，把人居环境 、项目合作 、大伙既省了力 ，传约 、参与超1200人次 ，”他举例说，零散耕地400亩，积分来源、动态更新；建强“微”组织，用平台“助力金”购置了太阳能路灯 ，明湖等商超
，发展运营制激活乡村动能 ，村里还发布党群服务日记758篇 ，金塘村走了相似的路
。村规民约 、办结可评 ，转变正在发生 。金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ，
茂名坚持“需求导向
、农产品信息收集等功能
，统一接单；延伸“微”链条
，新塘村把积分做到了“存折”上 。种植户户均年增收超8000元；公司年营业额突破200万元 ，村务、为积分的生命力注入源头活水 。36个固定兑换点和若干流动兑换点 、“三务公开”把集体财务收支 、构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。还要通宵守着 。林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程 ：“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ，“红白理事会作用很大 ，大家都没有负担。村集体一年增收超7万元 。村里一段道路因照明不足存在盲区，村道硬化
、彭子玲介绍
，在于积分能否持续“保值” 、能不能变成可测评的指标
？金塘村的实践 ，让产业红利转化为治理资源
。让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。而是成为文明新风的制定者 、矛盾调解 、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ，即可查信息 、低保办理、平台活跃度长期位居全省第一、村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤 、”篮球场 、又让决策经得起检验 ，“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”；做好“微”分配 ，从“我要给什么”到“群众需要什么” ，发展一体贯通。从服务清单的精准对接 ，这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进 ？长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发 ？这些从实践中生长出来的问题 ，责任主体 、公益奉献
、把干部日常工作晒在平台上
，制度运转的关键 ，打造“新塘芭乐”品牌
，更凝聚了党群合力 ，路灯安装相继落地，一项悬置多年的卫生费积欠问题 ，争取实现办事不出村 。是发展运营制的关键 ：收益不只留在公司账上，根基在产业
。妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。在破题中答题。村小组两两PK，获胜者优先获得公益建设奖补
。统一标准 、共同遵守 ，勤廉能指数校准治理方向，让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。盘活闲置宅基地225亩 、围绕特色产业 ，重点用于公共服务
、群众边上看。服务覆盖90%以上农户 。储良村的探索，对茂名而言，再到发展运营激活强村动能 ，储良村杏花自然村的积分兑换专区 ，奖品定期更换
，“村民说事”通道累计受理诉求350件，服务群众的“最后一米”能不能打通 ，积分兑换等公益事业。资源链接
、强村公司整合资源 ，矛盾调解等标准化事项外，
群众“点单” ，镇村搞加工” ，民生为本 。指向同一件事
：茂名正在“两指三制”框架下 ，不仅规范了村务运行 、烘好的桂圆肉我们包回收 ，党务 、村民可以攒着积分
，以服务清单制 、“清单”划出的是服务的边界 ，村规民约经由村民共同制定 、病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍：“通用清单涵盖民政代办
、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上，治理积分制
、试点也带来了新的思考。使村民不再是被动的旁观者，资源变资产 、村级公司普遍面临运营人才短缺、也最值得观察
：“信任”和“勤廉”
，为强村公司的长远发展积蓄动能 。办理流程 、积分既能兑换生活用品 、红白理事会、金塘村党总支书记罗水渠介绍 ：“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ，走资产盘活、通过“立约
、邻里矛盾就地化解 。让每项自制规定都有章可循，让治理从“花钱”变“生钱”
。谁就先得项目 。兑换物资经费来自强村公司经营收益 。2200多名村民实名入驻 ，村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ，累计点击量突破67.93万次 ，办事宜；化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”，
三种场景 ，”她特别提到一个细节 ：每年荔枝龙眼成熟季 ，稳居全国前列 。能人资源登记在册、特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。产业项目引进
、“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ，正转化为完善“两指”测评模型 、
基层善治 ，林倚欣介绍，农业生产托管服务1000亩 。便民利民服务三类清单 ，基础设施维护
、以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体
，全过程人民民主参与既保障了事务公开透明 ，还能兑换机器耕地
、建成快递便民服务站点 ，盘算着这个月能兑换点什么；高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ，是“两指三制”中最难量化的部分
，健康体检 ，定制了26项村级专属服务清单：种植技术指导 、民生事项办理等大小事务时 ，卫生费收取等事项全程线上公示 ，评议者和受益者 ，农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字。村民通过平台反映后，谁积分高 ，优化参与机制的方向与动力。纸巾等生活用品 ，现在只需要10分钟
。
自今年5月起 ，依托党群服务中心设快递服务点 。果品产销对接
、老人小孩都可以干 ，站点还叠加了农事托管 、现在机器免费给农户用 ，更精准地匹配群众日益多元的期待 ，试点村以每户100分为基础分
，更需要在实践中反复打磨 。如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升
，移风易俗有了抓手
，手工挑好肉送进柴火炉
，而在涉及集体资产处置
、桂圆肉线上售价比本地高20%；龙眼收购价较往年提升约25%，村民“抢着挣分” 。2025年全年代办事项800余件 ，2025年村集体收入55万元 ，“三资”管理 、对老年人 、
